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2019年10月自考00152组织行为模拟试卷多项选择题(2)

来源:江西自考网 发表时间:2021-03-08

  二、多项选择题(本大题共 5,小题,每。小题 2 分,共 10 分)在每小题列出的五个选项中有二到五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。

  1.影响知觉选择性的主观因素有( ABCDE)

  A.需要和动机 B .兴趣 C .性格 D .气质 E .经验知识

  2.管理学家莱维特认为组织的正式沟通网络的形式有( BCDE)

  A,星式 B.Y 式 C .链式 D .圆式 E .全方位式

  3.下面各选项中属于组织文化的有( ABCDE)

  A.组织目标 B .组织的宗旨 C .共同的价值观 D 。作风及传统习惯 E .行为规范和规章制度

  4.下面哪些属于人际关系需求( ABE)

  A.包容的需求 B .控制的需求 C .成就的需求 D .安逸的需求 E .情感的需求

  5.下面是在内容型激励理论上建立的是( BCE)

  A.海尔的 OEC模式 B .全方位激励 C .全员塑形法 D .宝钢的五大激励 E .职业生活质量第二部分非选择题

  三、判断改错题(本大题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分)判断下列命题正误,正确的在其题干后的指号内打“ J”,错误的打“ X”,在错误下面划“. ”,并改正。

  1.组织文化的基础是历史的组织文化。 ()

  2.衡量工作绩效的指标除了工作效率、工作任务外,还有工作质量。 ()

  3.提出组织变革经历“解冻、改变、冻结”三阶段理论的是克利。 ()

  4.目标是产生动机的直接因素。 ()

  5.领导班子的合理结构是一个多序列多层次多要素的静态综合体。 ()

  6.归因理论的始祖是海德。 (Y)

  7.对犯错误的青年冠以“失足青年”者标示的心理机制是首因效应。 ()

  8.由经营管理活动的竞争性质所决定的,企业家必须具备协调能力。 ()

  9.弗鲁姆的期望理论认为,激励程度取决于期望和效价之和。 ()

  10.职工的择业权就是自主选择职业。工种和单位的权力。 (Y)

  1.错。组织文化的基础是社会文化的发展。

  2.错。衡量工作绩效的指标除了工作效率、工作任务外,还有工作效益。

  3.错。提出组织变革经历“解冻、改变、冻结”三阶段理论的是勒温。

  4.错。目标是产生动机的外在因素。

  5.错。领导班子的合理结构是一个多序列多层次多要素的动态综合体。

  7.错。对犯错误的青年冠以“失足青年”者标示的心理机制是晕轮效应。

  8.错。由经营管理活动的竞争性质所决定的,企业家必须具备创新能力。

  9.错。弗鲁姆的期望理论认为,激励程度取决于期望和效价之乘积。

  四、名词解释(本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分)

  1.信度

  2.弹性的组织结构

  3.冲突

  4.激励机制

  5.组织文化

  1.所谓测验的信度即可靠性,它是测量反映被测特征的真实程度的指标,有人称为测验的准确性,也有人把信度作为测验结果的稳定性和一致性指标。二.所谓弹性的组织结构,也就是说组织结构的框架并不是固定不变的,而是跟随客观环境的改变而有所改变的。创造性的活动如果是在固定不变的刚性结构中,往往就会受到限制,如果是在组织结构比较灵活的新产品试制车间就允许各种创新活动的尝试,有利于发展新产品,研制新成果。

  3.冲突定义为一种过程,这种过程肇始于一方感觉到另一方对自己关心的事情产生消极影响或将要产生消极影响。

  (1)冲突必须是双方感知到的,是否存在冲突是一个知觉问题。如果人们没有意识到冲突,则常常会认为冲突不存在。(2)冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用。这些因素所形成的条件决定了冲突过程的起点。

  4.激励机制是为达到激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。通过这一机制所形成的推动力和吸引力,使员工萌发实现组织目标的动机,产生实现目标的动力,引起并维持实现组织目标的行为;并通过绩效评价,得到自豪感和相应的奖酬,强化自己的行为。

  5.组织文化通常是指在狭义的组织管理领域内产生的一种特殊的文化倾向,实质上是一个组织在长期发展过程中,把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和。它反映和代表了该组织成员的整体精神、共同的价值标准、合乎时代要求的道德品质及追求发展的文化素质。它是增强组织凝聚力和持久力,保证组织行为的合理性和规范性, 推动组织成长和发展的意识形态的总和。 组织文化可以分为盈利性组织的文化和非盈利性组织的文化。


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